凡客诚品

2005年4月底的一个清晨，我走在去杂志社的路上，路边的小树叶子已经苏醒，太阳也露了脸，乍暖还寒，这就是北京的暮春。
　　我步履轻快地走在北辰路上，到了单位，像往常一样和大家打过招呼，然后坐到自己的电脑前，准备给尤主任写一封信。他喜欢穿凡客的风衣.
　　是尤主任招我来杂志社的。那时，他想利用杂志社丰富的录音资源，做一档财经广播节目，看到我的简历上有兼职电视节目主持人的经历，就给我打了电话，听我的声音觉得不错，就让我立即来上班了。但广播节目的事不尽如人意，毕竟一切从零开始都是需要胆量和勇气的。于是尤主任安排我先去广告部帮他们拉广告，我便莫名其妙地做起了广告业务员，广播节目暂且搁到了一边。
　　尤主任是个神奇而感性的人物。他曾是中国科技大学的少年大学生，就是不用上高中就直接从初中保送到大学的那种。他现在是社里的外联部主任、高级记者，深受主编赏识，所以完全可以不用坐班，经常一两个星期不见人影。偶尔在办公室见到他，我问起广播节目的事，他就含糊其辞，估计是很难做。他不说自有他的道理，我也不再追问。
　　可是我似乎很难融入广告部。我们的财经杂志在圈内还是很有名气的，广告其实很好做。广告部已经有四个人，一个主任，三个业务员，都有固定的客户资源，每个月他们不主动去找别人，别人也会主动来找他们。因为版面有限，杂志能登广告的地方就那么几页，他们四个人的客户做下来之后，就无处可登了。最重要的是，广告是跟业务员的收入直接挂钩的，谁把广告卖出去，就能从广告费里拿20％的提成，谁愿意将到嘴的肥肉往别人嘴里扔呢？
　　没有任何客户资源的我开始无所适从，便试着问广告部的鲍主任该如何去寻找客户，说想跟他学习学习。长着一对招风耳的鲍主任似乎并不吃我这一套，说整版的广告页都已经预订好了，但是还可以做一点，就是把广告嵌入到文章里。还说本月杂志刊登文章的主要内容是能源行业的，比如煤炭、钢铁、电力等，我可以去找一些这样的公司，把他们的广告嵌入到相关的文章里。但是这样做是要和编辑部商量的，要问清楚编辑部哪个记者负责哪方面的文章，比如关于煤炭的文章是李娜写的，我就要跟她商量我如果能拉到神华集团的广告，能否嵌在她的文章里。
　　鲍主任似乎帮我支了一招，其实是给我出了一个巨大的难题。不谙内幕的我还真的去找了编辑部的贺主任，跟他说在文章里嵌入广告的事情。贺主任胖胖的脸上没有一丝笑意，说文章里的广告一般由记者自己去找，当然，如果我能拉到更好的价位，也可以考虑。然后他告诉我本月要刊登出来的文章标题，一共十几篇，却涵盖了十几个行业，从能源到房产，从教育到科技等等。我开始像个陀螺似的四处打电话，四处碰壁，有好多大公司说已经跟我们社里的谁谁联系过了，有的则毫不留情地在我没有说完之前直接将电话挂在我脸上，还有些小公司说虽然感兴趣但嫌贵……一个星期下来，我没有拉到一个广告，甚至连一个有意向的都没有。
　　一天，我在餐厅吃饭，已经在这里工作了两年的美编赵洁悄悄告诉了我一些杂志社的内幕。原来，主编下面的三大主任成三足鼎立局面，可是三人互相看不顺眼。尤主任最有才，理所当然最受主编器重，但这让靠后台支持才坐上主任位置的贺主任十分嫉妒。但是，尤主任恃才傲物，根本不把贺主任放在眼里。而鲍主任是明白人，知道贺主任的后台有多硬，即便主编都拿他没办法，他当然更倾向于讨好贺主任，以保住现有的聚宝盆。
　　我就像在夹缝求生存的玫瑰一样，觉得压抑得都喘不过气来了，而尤主任又常常不在办公室，没有人能帮我，即使哪个同事安慰我几句也好啊。
　　再后来我才知道，鲍主任根本没有把我当成广告部人员，每次的广告部会议他都不叫我参加。有一次我在电脑前查资料，久未谋面的尤主任来了，说：“小王，广告部在开会，你怎么不参加？”我莫名其妙：“我不知道啊，没有任何人通知我。”他露出一丝愤怒，让我拿着笔记本去会议室。我去了，推开门说：“主任，我很抱歉，刚才不知道要开会。”我正要往里走，鲍主任说：“哦，没事，我们只是小组会议，没你的事儿。”他尖尖的笑脸定格着，两只招风耳支在那里，那是无声的拒绝。我尴尬地退了出来。
　　本想回来告诉尤主任刚才的一幕，却又寻不到他的踪影了，看来他又走了。我闷闷地坐了下来，开始想以后怎么办，看来尤主任是靠不住了，只能通过讨好贺主任，才能继续在这里待下去，可是我一想到他的满脸横肉，就立刻打消了这个念头。我是尤主任招来的人，他不整我才怪呢，我可不愿意做个受气包、替罪羊。